Бюджетирование и финансы

Мы предлагаем комплексные проекты внедрения информационных систем класса CPM (Corporate Performance Management).

Решаемые бизнес-задачи

• Бюджетирование. Организация бюджетного управления на предприятии. Построение финансово-бюджетной структуры и бюджетной модели, формирование и согласование плановых значений бюджетов, сбор данных по исполнению бюджетов, контроль исполнения бюджетов, анализ и прогнозирование исполнения бюджетов.
• Управление финансами. Оперативное планирование и управление финансовыми потоками предприятия. Планирование предполагаемых платежей и ожидаемых поступлений денежных средств, формирование платежного календаря, контроль состояния расчетных счетов, управление кассовыми разрывами, формирование первичных документов по движению денежных средств, контроль целевого использования денежных средств.
• Расчеты по договорам. Планирование договорной деятельности, контроль выполнения и оплаты обязательств, оперативный учет расчетов по договорам, анализ данных по договорам и управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Управление показателями эффективности. Выделение, оперативный контроль и анализ ключевых показателей деятельности предприятия (KPI).
• Построение отчетности. Формирование сложных отчетов и консолидация данных в модуле «Корпоративная отчетность», анализ большого объема информации в необходимых разрезах за длительный промежуток времени в модуле разработки OLAP-отчетов.

Для построения решений класса CPM мы используем систему Prestima.

версия для печати