Обзор Prestima

Общее описание системы Presima PDF, 1.92 Mb

Prestima — это система бюджетирования и управления финансами предприятия, ориентированная на повышение эффективности управления компанией.

Система Prestima соответствует концепции СPM (Corporate Performance Management) и представляет собой набор управленческих инструментов для стратегического, среднесрочного и оперативного финансового планирования, осуществления контроля и анализа. Заточенность системы на полноценное решение именно этих задач обеспечивает их оптимальное решение и реальное повышение эффективности работы сотрудников планово-экономических и финансовых служб, руководителей среднего звена и топ-менеджеров компании.

Система Prestima решает задачи:

• поддержки процесса бюджетирования в компании от проектирования бюджетной модели до составления бюджетов и проведения план-фактного анализа;
• эффективного управления денежными потоками компании, включая формирование платежного календаря и фактическое проведение платежей;
• учета расчетов по договорам и обеспечения оперативного контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности;
  управления ключевыми показателями эффективности (KPI);
• построения форм корпоративной отчетности.

Функциональные модули

Решение описанных задач обеспечивают модули системы Prestima:

• Бюджетирование. Организация бюджетного управления на предприятии. Построение финансово-бюджетной структуры и бюджетной модели, формирование и согласование плановых значений бюджетов, сбор данных по исполнению бюджетов, контроль исполнения бюджетов, анализ и прогнозирование исполнения бюджетов.
• Управление финансами. Оперативное планирование и управление финансовыми потоками предприятия. Планирование предполагаемых платежей и ожидаемых поступлений денежных средств, формирование платежного календаря, контроль состояния расчетных счетов, управление кассовыми разрывами, формирование первичных документов по движению денежных средств, контроль целевого использования денежных средств.
• Расчеты по договорам. Планирование договорной деятельности, контроль выполнения и оплаты обязательств, оперативный учет расчетов по договорам, анализ данных по договорам и управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Управление показателями эффективности. Выделение, оперативный контроль и анализ ключевых показателей деятельности предприятия (KPI).
• Построение отчетности. Формирование сложных отчетов и консолидация данных в модуле «Корпоративная отчетность», анализ большого объема информации в необходимых разрезах за длительный промежуток времени в модуле разработки OLAP-отчетов.

Данный функционал системы Prestima легко встраивается в информационную систему компании, дополняя и расширяя возможности уже работающих на предприятии систем.

версия для печати